Så blir HR en strategisk kraft i organisationen

I vår HR-rapport 2025 framkom det att HR-funktionen var mycket uppskattad i organisationerna. Samtidigt beskrev många HR-ansvariga utmaningar kopplade till en otydlig roll, låg användning av data i beslut, ett fortsatt stort operativt ansvar hos HR och en tydlig vilja att arbeta mer strategiskt.

Så vad krävdes för att HR skulle kunna arbeta mer strategiskt, och hur gjorde man den förflyttningen? Det var något vi ville reda ut i detta webbinarium, och det gjorde vi genom att diskutera:

• Hur HR-arbete hängde ihop med organisationers prestation – och hur detta kunde kommuniceras till ledningen.
• Hur data kunde användas för att förstå hur människor mådde, tidigt identifiera risker och visa på resultat.
• Vad som krävdes för att gå från ett reaktivt till ett mer proaktivt HR-arbete.

Och mycket mer!
 
Experter: 

Patrik Nordin medverkade som gästexpert. Som författare och föreläsare inom AI, digitalisering och framtidens HR och ledarskap bidrar han med insikter från sin forskning, som ligger till grund för stora delar av samtalet och bygger på många års operativa erfarenheter från organisationer.  

Cornelia Mazloomian Svalland från Hailey HR agerade moderator samt bidrog med sin expertis från att stötta organisationer, stora som små, i att implementera moderna arbetssätt genom HR-system.